仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，深圳好管家仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。

那么仓储管理需要注意以下几种问题:

1、各仓库管理人员必须对进入库房的人员进行核实，是否是本部门的人员进入，非本部门的人员是否有佩戴仓库出入证，没有任何证件的，立即将其制止并咨询其原因，若是找仓库管理人员的，要求其在库房外等候，并代其通传，凡不听劝者仓库管理员有权将其的厂牌没收交由上级处理。

2、车间领料人员、入库人员必须佩戴仓库出入证，才能进入库房办理领料或入库手续，各仓库管理员除了在库房内备料及清理各库位的材料在库房内，各车间领料人员、入库人员除了在库房内领料、入库，其余时间都不允许在库房内逗留。

3、下班前各仓库负责人必须与值班人员一起要对库区及所有消防设施、电源、水源、照明灯具、办公设备、门窗等进行安全检查；值班人员每晚对库房巡查二到三次；值班人员的电话必须要。　

4、、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿 仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。危险货物的包装也有对应的讲解。 商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。

为了保证仓储物的质量不发生变化，保管人需要采取先进的技术、合理的保管措施，妥善和勤勉地保管仓储物。深圳好管家仓储物流管理以新型流通方式为代表的连锁经营、物流配送、电子商务等产业发展迅速，加之经济全球化趋势明显增强，给世界各国经济发展带来了前所未有的机遇。